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本公司首次召开在建项目现场检查情况通报会
来源: | 作者:jsrznstkj | 发布时间: 2020-09-07 | 1538 次浏览 | 分享到:
          2020年9月7日上午，在建项目现场检查情况通报会在公司会议室如期召开。
          为切实加强工程施工和工程监理队伍的建设与管理，提高在建项目现场管理水平，规范现场施工和监理行为，以树立良好的公司形象。8月12日至8月26日，公司首次组织在建施工及监理项目全面检查，共计检查施工项目12个，监理项目22个。
          会议由王学华总经理主持，高晖董事长、检查组成员、监理项目总监、施工项目负责人参加了本次会议。会议首先由总师办沈明详细通报了此次检查考核情况，虞局和黄经理做了补充说明及建议。一要分片成立项目部；二要规范项目部设置，统一标志标牌；三要建立健全各类工作台账，实现台账标准化；四要开展项目部相互学习、取长补短活动；五要全力做好物资储备及发放工作。其次由各项目部负责人进行表态发言。肯定了公司首次现场检查对规范和促进现场管理所发挥的作用；承认了目前现场管理过程中所存在的问题与不足；分析了具体造成原因；并提出了整改措施和工作建议。随后由监理部孙总讲话。以“真”——真实、“客”——客观、“保”——保守，阐述了对本次现场检查的三点真切感受；又以“乱”——管理乱、“散”——管理松散、“本”——本位主义，指出了监理项目部目前所存在的三大问题；希望各项目部负责人能珍视存在问题，立行立改，全面整改。最后由高晖董事长作总结性发言。强调了首次现场检查的重大意义；提出了项目信息完整性和统一性要求；分析了问题产生的主客观原因；并部署了下阶段重点工作：一是要全力整改存在问题；二是要加强教育与培训；三是要强化检查考核力度，确保每两个月对所有在建工程抽检一次，每季度对在建工程综合性检查一次。